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第六任总经理就任式

-  时间:  20161215

场所:  MO大礼堂

       

         大宇造船海洋(山东)有限公司 总经理  李善泽

尊敬的DSSC各位员工:

       大家好!

       今天就任DSSC总经理,能够和大家一起工作,我感到非常的开心和荣幸,同时也深感责任重大。

       以前任具信本总经理为中心的DSSC全体成员,即使在重重的困难之中,依然将我们公司维持和发展的如此优秀,在这里我向大家及具信本总经理表示深深的感谢!  

       同时,我也要向和公司保持良好合作关系,为公司发展做出贡献的工会委员及代表们表示深深的感谢!另外我还要向在生产现场不分昼夜、辛勤工作的社内协力社表示诚挚的谢意!  

       各位员工!!  

       纵观当今经济局势,高速发展的时代已成过去,如今正处于停滞不前的阶段,再加上各种新技术的开发应用,导致经济发展的不确定性更加严重。而对经济形势最为敏感的造船行业也正处于订单极度缺乏的困境之中。

       可以预测的是,即便我们有迫切的期望,但世界造船行情在短期内复苏也是非常困难的。我相信大家也都清楚,不仅我们公司,韩国、中国、日本的众多船厂也都处于困境之中。  

       在这种情况下,提高能率、确保优良品质,通过高完成度的产品来确保我们的竞争力,才是我们DSSC唯一的生存之路和证明我们存在的理由。虽然订单减少,但只要提高产品竞争力,就能确保我们公司的持续发展。  

    并且,如何合理地应对和克服当前的困难,也决定着我们DSSC的命运。

    作为DSSC的总经理,为解决当前的困难我想嘱咐大家几件事。

 第一:安全第一的原则。  

      安全第一的原则是我们全员都应该追求的理念,是需要放在首位,并绝对不能妥协的价值理念。为了确保安全的作业场所,要通过5S来改善作业环境,通过TBM活性化来提高安全意识。“安全”是绝不容置换的第一原则。  

 第二:确保业务透明性。  

      从现在开始,之前我们按照惯例去做的很多事情要确保透明性,只有这样才能取得员工和顾客的信赖,并做出正确的经营决策。整顿必要的业务流程、完善管理体系,为公司的未来做好准备,才能更好的应对危机。

第三:遵守基本和原则。

      众所周知,对于生产来讲,确保优良的品质是最基本的。所以无论如何强调我们产品的品质都不为过。确保品质并持续维持是最基本的事项。以此为基础,持续提高能率和竞争力是我们生产型企业必须遵循的生存法则。我希望大家齐心协力,为了能够按照基准和流程生产出最优品质的产品而努力。我们彻底的遵守基本和原则之日,才是可能达成目标之时。

      需要铭记的是:在遵守基本和原则的安全的作业场所里,生产出顾客满意的产品,才是我们DSSC能够生存下来的最正确的选择。

最后:贯彻以收益为中心的务实经营方针。  

       我们要通过遵守自救计划,实现成本节俭和确保现金流动性;通过资源再配置,实现公司高效、合理的运营;通过生产革新,降低生产成本。为了确保DSSC无论身处何种状况都能持续发展,我们必须努力以收益为基础,设定并达成自主接单目标,强化DSSC的自生能力,减少对韩国本社的依赖。

       所有人都把自己当做DSSC的主人,DSSC的命运由我们每一个人掌握。如果我们都带着这样的觉悟而努力的话,DSSC的未来就能得到保障。

 亲爱的大宇造船海洋(山东)有限公司全体员工:  

      在艰难的时刻赴任,作为DSSC的总经理,也是作为和大家共同克服艰险波涛的船长,我深感责任重大。为了我们全员更加幸福,我将和大家同舟共济,共同履行赋予我的重大使命。为了把DSSC建设成为创造梦想和幸福、可持续发展的一流造船厂,让我们共同努力吧!

  谢谢!

                                              

大宇造船海洋(山东)有限公司

总经理  李善泽